海報(bào)新聞?dòng)浾?宋學(xué)敏 通訊員 徐桂軍 濰坊報(bào)道
“我們這個(gè)小區(qū)屬于典型的老舊小區(qū),，道路破、水壓低,、停車難,、環(huán)境差、秩序亂等問題一直困擾著我們,，大家伙的幸福感和滿意度實(shí)在是不高,。”說起諸城市正道園小區(qū)以前的樣子,，小區(qū)居民黃躍軍打心底里不滿意,。
據(jù)悉，正道園小區(qū)位于諸城市龍都街道岔道口社區(qū),，始建于1998年,，現(xiàn)有14棟樓，由7家企業(yè)職工家屬院合并而成,，居民574戶,、1722口人。為切實(shí)改善小區(qū)居住環(huán)境品質(zhì),，提升居民幸福指數(shù),，正道園網(wǎng)格黨支部立足“八個(gè)一點(diǎn)”，積極探索“紅色物業(yè)”,，累計(jì)投入290余萬元,，先后完成了樓頂防水改造、供水管網(wǎng)改造,、道路改造提升,、外墻粉刷和單元門改造、黨群服務(wù)站建設(shè)五大工程,，硬化道路1.2萬平方米,、安裝單元門56個(gè)、新規(guī)劃車位300多個(gè),。
“以前斑駁的外墻煥然一新,，凹凸不平的道路也變得平坦整潔，停車位整齊劃一,、車輛有序擺放,，線路被規(guī)整得整整齊齊，小區(qū)面貌煥然一新,，華麗變身成了‘新家園’,。”談起小區(qū)如今的變化,，正道園小區(qū)居民楊麗高興地說,。
今年以來,，龍都街道岔道口社區(qū)正道園網(wǎng)格黨支部堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，探索推行“332”工作模式,，賦能城市基層治理,，打造起了“紅色正道?幸福家園”黨建品牌。
明晰組織架構(gòu) 配齊三紅隊(duì)伍
深入推進(jìn)“織網(wǎng)?扎根”行動(dòng),，秉承“就熟,、就近,、方便”的標(biāo)準(zhǔn),，細(xì)分了14個(gè)微網(wǎng)格、8個(gè)樓院黨小組,。扎實(shí)開展“雙報(bào)到”活動(dòng),，摸排出組織關(guān)系在本社區(qū)的7名，在其他單位的43名,。選樹責(zé)任心強(qiáng)的27名黨員擔(dān)任黨員中心戶,，真正構(gòu)建起了“街道黨工委——社區(qū)黨委——網(wǎng)格黨支部——樓院黨小組——黨員中心戶”一貫到底的組織架構(gòu)。建立紅色黨支部隊(duì)伍,，配備網(wǎng)格員3名,、樓棟長(zhǎng)14名、單元長(zhǎng)49名,，明確幫辦代辦,、慰問關(guān)愛、科普宣教等職責(zé),，確保了人在網(wǎng)中,、事在格中。建立紅色合伙人隊(duì)伍,，集結(jié)人民醫(yī)院,、龍都衛(wèi)生院、青少年宮等紅色合伙人的優(yōu)勢(shì)資源,，構(gòu)筑起了共建共享的基層治理格局,。建立紅色志愿者隊(duì)伍，組織人大代表,、政協(xié)委員,、陽(yáng)光社工、諸城市義工協(xié)會(huì),、社區(qū)離退休人員等20人成立志愿服務(wù)隊(duì),，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)項(xiàng)目，開展公益服務(wù)集市等活動(dòng),，切實(shí)發(fā)揮了先鋒模范作用,。
理順運(yùn)行機(jī)制 打造三聯(lián)品牌
入戶聯(lián)心,。深入開展“黨群一家親?服務(wù)心連心”活動(dòng)，做好需求摸排,、代購(gòu)代辦等服務(wù),，建立《重點(diǎn)關(guān)照人員信息臺(tái)賬》，暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一米”,。截至目前,，累計(jì)登記聯(lián)系80周歲以上老人3人，6歲以下兒童30人,、殘障人士12人,，幫助解決需求訴求24件。會(huì)議聯(lián)席,。落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度,，將紅色合伙人吸納為聯(lián)席會(huì)議成員單位，遵循“協(xié)商,、共治”原則,，參與小區(qū)治理。充分撬動(dòng)合伙人資源,，共同解決物業(yè)和業(yè)主協(xié)商不了的難事,。服務(wù)聯(lián)動(dòng)。立足小區(qū)年代久遠(yuǎn),、居民多為老年人,、進(jìn)城務(wù)工人員的實(shí)際，“三紅”隊(duì)伍在小區(qū)開展全方位服務(wù),。網(wǎng)格黨支部建立紅暖驛站,，為快遞小哥、外賣騎手等新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體提供雨傘,、頭盔,、飲水、休息等暖心服務(wù),；龍都衛(wèi)生院,、人民醫(yī)院等紅色合伙人每月免費(fèi)為65歲以上老人開展免費(fèi)查體“義診”服務(wù)；廣大志愿者主動(dòng)參與小區(qū)環(huán)境維護(hù),，探索開設(shè)“四點(diǎn)半課堂”,，有效解決了務(wù)工人員孩子放學(xué)無處去的“老大難”問題。
激發(fā)治理活力 實(shí)現(xiàn)雙輪驅(qū)動(dòng)
深入推進(jìn)“黨建+積分”模式,，線上依托“紅榜鏈”智慧積分管理平臺(tái)和舜德信用積分,，激勵(lì)黨員群眾主動(dòng)參與城市社區(qū)基層治理;線下設(shè)立黨群超市，以活動(dòng)開展為平臺(tái),，組織居民參加活動(dòng)賺取積分,、兌換獎(jiǎng)勵(lì),，線上、線下一體推進(jìn),、互為補(bǔ)充,，讓居民成為小區(qū)治理的“主角”。目前,，正道園小區(qū)黨群超市共組織活動(dòng)7次,，兌換米面油、抽紙等物資價(jià)值1500余元,。
如今的正道園組織架構(gòu)明晰,、人員配備齊全、運(yùn)行機(jī)制健全,、服務(wù)水平精細(xì),、小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施全面提升，原來遇事就打熱線,、上訪的個(gè)別居民也積極參與小區(qū)改造建設(shè)、日常維護(hù)上來,，信訪量,、熱線量大幅下降，昔日小區(qū)的停車難,、環(huán)境差,、秩序亂等問題也早已不復(fù)存在，居民對(duì)小區(qū)的歸屬感,、滿意度日益提升,。
