360與騰訊又打上官司了,。這是3Q大戰(zhàn)系統(tǒng)訴訟的最后一季,，但依然吸引眼球。
11月26日,，360訴騰訊壟斷案的二審在最高人民法院開庭,。此前的3月28日，廣東高院已判360一審敗訴,。12月4日,，騰訊訴360不正當(dāng)競爭的二審也將在最高人民法院開庭,，同樣360在一審敗訴。
360永遠(yuǎn)在打官司,，不是正在打官司,，就是在準(zhǔn)備打官司，但這些年,，它經(jīng)歷了14連敗,，卻毫發(fā)無損，反而名氣越來越大,。這一現(xiàn)象值得反思,。
大戰(zhàn)營銷術(shù)
近年，360通過“3Q大戰(zhàn)”,、“小三大戰(zhàn)”,、“三百大戰(zhàn)”等系列法律糾紛，一躍成為中國互聯(lián)網(wǎng)糾紛中的絕對明星臉,。
每次360挑起的大戰(zhàn)幾乎都會(huì)以360在法律上的失敗和在商業(yè)上的成功收尾,。官司失敗后，區(qū)區(qū)幾十萬元的賠償額度與360因此取得的巨大市場份額和經(jīng)濟(jì)利益相比,，簡直不值得一提,。360創(chuàng)造的“大戰(zhàn)式營銷”成了一種一本萬利的“好生意”。業(yè)內(nèi)人士表示,，這很可能會(huì)受到創(chuàng)業(yè)公司的重視和模仿,。長此以往，中國互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)變得口水不斷,、“熱鬧”非凡,。
之所以“大戰(zhàn)式營銷”成為“好生意”，與法院每次判決賠償額度都不足以震懾侵權(quán)者有關(guān),。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,，360過去輸?shù)舻?0多場訴訟，判賠額最多的不過40萬元,，最少的僅區(qū)區(qū)5000元,。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，奇虎360這種行為不可能在國外發(fā)生,，就是因?yàn)閲獾倪`法成本比較高,。如果奇虎360的行為被判違法，應(yīng)該要嚴(yán)懲,。
正是因?yàn)樵V訟的低成本,。360在不斷地卷入訴訟。
回歸底線
從3Q大戰(zhàn)、小三大戰(zhàn),、到三百大戰(zhàn),，360一路走來，一帆風(fēng)順,，主要還是源于法制環(huán)境不健全,。業(yè)內(nèi)專家呼吁，在法律環(huán)境不健全的情況下,，大公司很有必要挺身而出,，倡導(dǎo)公平競爭，反對無底線的競爭,。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,，活躍的互聯(lián)網(wǎng)需要“鯰魚效應(yīng)”，市場應(yīng)該歡迎新的競爭者的加入,。但是前提是,，這個(gè)競爭者應(yīng)該遵守公認(rèn)的商業(yè)道德和現(xiàn)行的法律規(guī)定。否則,，不僅不能活躍原有的市場競爭秩序,，反而可能導(dǎo)致市場秩序的嚴(yán)重混亂。
為了防止魚缸中的魚死氣沉沉,，我們可以往里面放入一尾鯰魚,，以活躍氣氛；但是,，如果我們放進(jìn)去的是一尾“食人魚”,，后果不堪設(shè)想。
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