“供給側(cè)的核心是用戶需求,，基礎(chǔ)是技術(shù)創(chuàng)新，結(jié)果是產(chǎn)業(yè)優(yōu)化”全國(guó)人大代表,、海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健告訴記者,。
周厚健認(rèn)為，彩電市場(chǎng)內(nèi)需不足已經(jīng)有幾年時(shí)間,。而唯有認(rèn)真揣摩用戶需求,、依賴技術(shù)創(chuàng)新、突出差異競(jìng)爭(zhēng),、改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，創(chuàng)造新的市場(chǎng)，才是彩電業(yè)的出路,。這個(gè)思路恰恰就是“供給側(cè)'改革思維,。
海信電視已連續(xù)13年保持市場(chǎng)第一，且擠進(jìn)全球前三,。更為難得的是,，也是中國(guó)彩電業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量最好的企業(yè)。周厚健將其歸結(jié)為”供給側(cè)“,。
作為一個(gè)老彩電人,，58歲的周厚健迄今仍?shī)^斗在產(chǎn)品開發(fā)第一線，親力親為,，扮演產(chǎn)品經(jīng)理的角色,。對(duì)海信彩電產(chǎn)業(yè)的感悟，周厚健給記者分享了三點(diǎn)：
1. 必須掌握自我定義彩電差異化技術(shù)的能力,。這是海信在芯片上下功夫的原因,。自主技術(shù)畫質(zhì)芯片的能力和大規(guī)模應(yīng)用，海信是中國(guó)企業(yè)的第一,，更是“唯一”,。到現(xiàn)在，海信在彩電方面拿到的專利已經(jīng)有2047個(gè),。
2. 力推差異化產(chǎn)品,，突出差異化競(jìng)爭(zhēng)。從2014年開始,，海信就依靠自主動(dòng)態(tài)背光技術(shù),，主推ULED。事實(shí)也證明ULED是目前市場(chǎng)上畫質(zhì)做到極致的產(chǎn)品。近3年來(lái),，海信電視在中國(guó)市場(chǎng)銷售量占有率從2014年的16.47%,，到2015年的16.71%，2016年1月份達(dá)到了17.95%的新高,，領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大,。
3.面向未來(lái)，為領(lǐng)先的消費(fèi)者找到更新?lián)Q代的技術(shù)和產(chǎn)品,。海信率先推出了激光影院電視,，將其作為L(zhǎng)ED電視的迭代產(chǎn)品,。海信從2007年開始布局激光顯示技術(shù),，目前已經(jīng)取得140多項(xiàng)專利技術(shù)突破，核心的激光光學(xué)引擎100%自主研發(fā)設(shè)計(jì),，可掌控70%的整機(jī)產(chǎn)品成本,。周厚健認(rèn)為這是海信全球領(lǐng)先的機(jī)會(huì)，也是中國(guó)的機(jī)會(huì),。
談及彩電業(yè)的核心是否在“屏幕”,，周厚健的觀點(diǎn)是：海信的考量是是否”稀缺“。屏廠現(xiàn)在很多,，供大于求,。這就不是核心資源。而芯片和優(yōu)化屏的顯示技術(shù)才是核心,。海信的下一代激光電視干脆不需要屏,。
“供給側(cè)”思路讓海信“厚積薄發(fā)”，周厚健給海信電視的定位是成為全球最有影響力的視頻設(shè)備與技術(shù)供應(yīng)商,，這也是明天中國(guó)彩電業(yè)的方向和未來(lái),。
