但欣喜之下,仍有些許不解——比如年底之時(shí),,報(bào)紙有一條新聞,,說會(huì)務(wù)禮品均價(jià)下降了兩成。什么原因呢?因?yàn)榱坑袦p少,。其中一個(gè)“新氣象”,,是“會(huì)務(wù)禮品算著訂”了,,“過去80人的會(huì)議會(huì)訂上120份禮品”,現(xiàn)在呢?“數(shù)量精準(zhǔn)了許多,,最后多余還會(huì)退貨”……
這當(dāng)然是好現(xiàn)象啰,,可以算作走出了“第一步”吧——但這“一步”又實(shí)在是太過“蝸步龜行”啦。你看,,精打細(xì)算了,,每人只有一份了,再不“虛報(bào)冒領(lǐng)”了,,然而人們卻從中看出,,“會(huì)議”原來還在發(fā)“禮品”,“每人”還是有“一份”,。
不知從何時(shí)起,,開會(huì)要發(fā)禮品,成為莫不如此的慣例甚至規(guī)則,,而且這規(guī)則還碰不得,、不可移易,就是現(xiàn)在要改會(huì)風(fēng),,也只能是算得“精明”點(diǎn),,但仍然要確保“每人一份”,,似乎不這樣“發(fā)”,,會(huì)就開不好,大家就不高興——這條新聞從深處說明一個(gè)道理,,我們面對的風(fēng)氣,,是多年的積習(xí),僅僅靠改一點(diǎn)細(xì)枝末節(jié),,做一點(diǎn)表面的文章,,恐怕是不夠,也無濟(jì)于事的,,所以我們的“欣喜”,,一時(shí)還不能過度。
這其實(shí)也是當(dāng)前改會(huì)風(fēng),、文風(fēng)中的一個(gè)傾向性問題——我們在任何時(shí)候,,都要注意可能出現(xiàn)的傾向,比如說,,八條新規(guī)剛出,,有人說它“新風(fēng)緊吹”,這是對的,,但誠如劉云山同志警告的那樣,,不要僅僅成為“一陣風(fēng)”,。這是深有其意的,類似的詳規(guī),,過去也不是完全沒有過,,改了一陣,后來怎么樣呢?歷史的經(jīng)驗(yàn)值得注意,,千萬不要“風(fēng)頭”一過,,就故態(tài)復(fù)萌,又回到老路,、老例上去,。注意傾向,當(dāng)然還要注意一個(gè)傾向掩蓋另一個(gè)傾向,,比如文首那個(gè)開了55分鐘的重要會(huì)議,,也有網(wǎng)友擔(dān)心,這么“重要”的議題,,“55分鐘”真能解決問題嗎?可不要為“短”而短呵。我看這個(gè)會(huì)恐怕是真辦了事了,,但網(wǎng)友的擔(dān)憂也不無道理——有事則長,,無話則短,會(huì)議最終還是要“解決問題”,,并不僅在于長短,,尤其不要去搞另一種形式主義——這個(gè)道理,并不只限于會(huì)議的長度,??傊瑢τ诎藯l規(guī)定,,我們要把握它的精髓,,懂得它的實(shí)質(zhì)。
說到精髓和實(shí)質(zhì),,我們改會(huì)風(fēng),、改文風(fēng)等等,面對的是多年的慣例和定則,,這種慣常和定勢,,其實(shí)是一種“文化積淀”,是一種“習(xí)慣勢力”,,深植于某些地方的“官風(fēng)”和“政風(fēng)”之中,,時(shí)已久矣,積習(xí)也甚深,。所以我們切不可以為一陣風(fēng)就能吹掉,,幾個(gè)月就可以改變,,還是要以務(wù)實(shí)的精神和“長期作戰(zhàn)”的韌勁,才能從“實(shí)質(zhì)”上來一次改革,。