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年末校長績效考評大談施政管理 被指漠視學生發(fā)展

2013-02-08 10:34:44 來源:綜合
 年末參加校長績效考評,,聽了幾位校長的述職報告,,都是大談如何施政,如何管理,,搞了多少建設,,制定多少制度,。大同小異,,似曾相識。聽多了,,審美疲勞。有一位與他們不同,,他詳細介紹學生的發(fā)展情況,,把學生可圈可點的成績一一道來,如數(shù)家珍,。

 事后,,跟同事談起自己的感覺?;蛘f,,這樣述職,內容充實些,。僅僅只是充實些嗎,?如果只是起充實作用的話,不說也無大礙,。但是細細思量,,學生發(fā)展實在是校長履職不可或缺的重要內容。

 學校因學生而存在,。學校的使命就是促進學生的發(fā)展,。離開學生,離開學生的發(fā)展,,學校就失去存在的意義,。學校的基礎建設,安全管理,,后勤服務,,教師專業(yè)發(fā)展,領導班子建設,,等等,,都應該指向學生,最終為促進學生發(fā)展服務,。從根本意義上說,,校長的第一要務就是促進學生發(fā)展。只有落實到學生的發(fā)展上,,我們所做的一切才獲得最終的意義,,才不會自說自話,凌空蹈虛,,才會接著地氣,,找到根基,。

 好的學校,必定關注學生發(fā)展,,并以學生發(fā)展為莫大的榮耀,。北京市第二中學,專門建了一個學生博物館,,記錄學生的成長歷程,,給學生留下溫暖的記憶。學生博物館陳列著學生在校期間使用過的物品,,有課本,,有教師批改過的學生作業(yè)簿,有籃球,、排球,,有學生獲得的獎章,還有從1980年至今每個班的畢業(yè)照,,一個不落,。博物館真誠展現(xiàn)了這所學校以人為本,尊重每一個學生,,以每一個學生的健康成長為榮的價值思想,。在北京十一學校,有關學校的紀念冊,、專題片,,看不到我們非常熟悉的那種表現(xiàn)校長的特寫鏡頭,大幅的篇幅展示的是學生,,學生是主體,。校長李希貴說,校長的工作成績應該全部體現(xiàn)在師生身上,。他新近出了一本書《學生第一》,,講的是如何創(chuàng)造一個真正屬于孩子們的學校,充分體現(xiàn)了以學生為本的思想,。

 回味其他幾位校長的述職,,談了很多工作,落實很多任務,,實現(xiàn)很多目標,,可是把學生發(fā)展這塊給忽略了。不能說學校沒有做學生的教育工作,,沒有促進學生發(fā)展,,只能說,學生的發(fā)展在校長那里不那么重要,所取得的成績沒有認真去盤點,。在學生發(fā)展上面,,有成績不引以為傲,沒有成績也并不在意,,可謂“寵辱不驚”,。 一個漠視學生成長的學校,一個不以學生進步為驕傲的學校,,在平時的工作中,,如何能調動一切資源促進學生發(fā)展?如何能落實以人為本,,為學生生命奠基?

 《紅樓夢》中有一道名氣很大的菜,,叫賈府的茄子,。配料要用雞肉、香菌,、新筍,、蘑菇、五香豆腐干子,、各色干果子等不下十種,。配料遠遠大于主料,配角早已代替了主角,,說是茄子,,其實早就失去了茄子自身的色香味。校長是學校處理內政外交的“一把手”,,工作千頭萬緒,。各種會議指示,各方面的差事應酬,,還有人事,、財務,檢查評估,,等等,,都要校長拍板定案,應付發(fā)落,。一年到頭,,馬不停蹄,忙忙碌碌,,是不少校長的工作常態(tài),。一旦忙到最后,忘掉了學生,這情形,,豈不像賈府的茄子一樣,?冷落自己的服務對象,淡忘自己的使命時,,哪又是為什么,?

 當我們一路奔忙,辛苦前行,,我們不妨回首過去,,盤點過往,我們是否把持育人本位,,守住育人的陣地,,記得我們?yōu)楹纬霭l(fā)?

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編輯:王秀麗

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