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管理的本質(zhì)在于行

2016-11-23 09:24:13 來源:諸城新聞網(wǎng)

何東

 

 黨員干部特別是領導干部是社會公共事務的管理者,,認真干事,、積極行動是本質(zhì)要求,,“為官不為”就是失職,。管理學大師彼得·德魯克說過,,管理是一種實踐,,其本質(zhì)不在于知,,而在于行,。領導干部作為管理者,,需要科學把握管理的本質(zhì),,做到躬行、執(zhí)行,、力行,。
  躬行,即親力親為,、率先垂范,。《尚書》有云:“知之非艱,,行之惟艱”,。在知識爆炸的當今社會,學習思考確有必要,,躬行踐履更顯珍貴,。工作靠抓,事業(yè)靠干,?!昂捌粕ぷ樱蝗缱龀鰳幼印?。領導干部要實現(xiàn)有效管理,,自己首先應做好榜樣,干在前面,、率先垂范,。要求別人做到的,自己首先做到,;要求別人不做的,自己首先不做,,以良好的形象影響人,、感染人、帶動人,;不光在急難險重任務面前挺身而出,,而且在身邊小事中親力親為,不能動輒就由別人代勞,這樣才能保持良好作風和形象,。有人說,,黨的十八大以來,很多領導干部的自理能力提高了,,作風明顯進步,。這從一個側面說明,領導干部的躬行意識增強了,。當然,,強調(diào)躬行并不是要求領導干部凡事都親力親為,而是在時間,、精力允許的情況下,,多帶頭做事、多親身實踐,。
  執(zhí)行,,即落實要求、照章辦事,?!柏瀼貓?zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策”是黨章明確規(guī)定的黨員義務之一,。領導干部要把管理和執(zhí)行結合起來,,認真執(zhí)行上級要求和規(guī)章制度,將管理寓于執(zhí)行中,,在執(zhí)行上級要求和規(guī)章制度中實現(xiàn)管理目標,。對黨的基本路線和各項方針、政策,,對黨中央作出的各項決策部署和指示,,必須堅決執(zhí)行,不能打折扣,、搞變通,;絕不能“有令不行、有禁不止”“上有政策,、下有對策”,,搞“軟對抗”?!靶杏新蓜t正,,為無規(guī)則亂”。在全面深化改革的當下,,領導干部必須增強制度意識,,嚴格要求自己和下屬維護制度的嚴肅性,,提高制度執(zhí)行力,把嚴格遵守制度,、認真落實制度作為加強管理的重要途徑,。
  力行,即迎難而上,、開拓創(chuàng)新,。領導干部要把管理和力行結合起來,全力以赴推進事業(yè)發(fā)展,,既在奮力進取,、真抓實干中強化管理,又在強化管理的過程中攻堅克難,、與時俱進,。當前,全球經(jīng)濟回升乏力,,國內(nèi)經(jīng)濟進入“三期疊加”階段,。同時,黨中央堅決破除“四風”,、出臺“八項規(guī)定”,,一些黨員干部昔日的福利待遇、風光派頭,、尋租空間都大大“縮水”,。于是,一些人“混”字當頭,,尸位素餐,、為官不為,懶政怠政現(xiàn)象時有發(fā)生,。這種現(xiàn)象與管理的本質(zhì)相背離,,亟須糾正。領導干部是黨和人民事業(yè)的骨干,,為官一任,、理應造福一方,要敢于擔當,,以“知其難為而為之”的氣魄,,明知山有虎、偏向虎山行,,不畏困難,、應對挑戰(zhàn)。要善于學習,,學以增智,、思以慮遠,增加知識的厚度,、提升眼光的高度,、加大工作的力度。面對種種深層次矛盾,,像“過河卒”一樣,,趟險灘、涉深水,,以目標倒逼責任,、以時間倒逼進度,創(chuàng)新管理的思路,、機制和方法,,以良好業(yè)績回報黨和人民的信任。
     據(jù)《人民日報》

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編輯:王秀麗

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