全力以赴抓好重點包靠項目建設,。經信局建立項目工作倒推機制,，實行一線工作法，對奧鈴汽車廠TM高端微卡,、福田汽車及零部件產業(yè)園,、天嬴汽車部件,、日鋼精深加工等“百日會戰(zhàn)”重點包靠項目，嚴格實行“一個項目,、一名領導,、一套班子、一個方案,、一抓到底”的推進機制,，嚴格落實項目實施方案和階段攻堅目標，倒排工期,、壓茬推進，全力加快投資進度和形象進度,。
協(xié)調推進其他百日攻堅項目建設,。對青特車橋新工廠、惠發(fā)科技孵化園等其他攻堅項目,，圍繞“百日會戰(zhàn)”攻堅目標,，建立項目調度機制，實行班子成員分工包靠,，逐一明確責任人,，盯緊靠上、全程跟蹤,，及時協(xié)調解決項目建設中存在的各類問題,，堅決完成工業(yè)項目“百日會戰(zhàn)”目標任務。
確保完成全年各項重點工作,。以開展項目建設“百日會戰(zhàn)”為契機,，進一步深化作風建設，加強實干擔當,，強化責任落實,，確保各項工作走在濰坊前列。全年完成得利斯100萬頭肉牛加工等固定資產投資200億元,、技術改造投資170億元,；引進泰山產業(yè)領軍人才、鳶都產業(yè)領軍人才3人以上,；新增省,、濰坊市級企業(yè)技術中心10家以上。同時,，按照時間節(jié)點扎實推進散煤清潔化治理和化工產業(yè)轉型升級工作,，促進“四個城市”和“三區(qū)一城”建設深入開展。
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