念好“控、調(diào),、改”三字經(jīng)
本網(wǎng)訊(劉婕)為加強機構編制管理工作,，充分發(fā)揮機構編制資源保障效益，市編辦念好“控,、調(diào),、改”三字經(jīng)，管好,、用活,、創(chuàng)新機構編制管理，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的機構編制保障,。
念好“控”字經(jīng),，嚴控機構編制總量，管好機構編制,。堅持“控制總量,、盤活存量”的原則,，注重做好機關事業(yè)資源“加減法”，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力,，把該核減的編制核減到位,，把有限的存量資源，充實到教育,、扶貧,、執(zhí)法機構等需要重點加強的領域，實現(xiàn)編制資源效能的最大化,。
念好“調(diào)”字經(jīng),，調(diào)整優(yōu)化機構編制，用活機構編制,。堅持“優(yōu)化結構,、提高效能”的原則，創(chuàng)新機關事業(yè)單位機構編制動態(tài)調(diào)整機制,，核減職責弱化單位編制,，及時解決涉及經(jīng)濟發(fā)展、改善民生,、維護社會穩(wěn)定等重點領域的機構編制問題,，將有限的資源向重點領域和重點行業(yè)傾斜，切實提高管理效能,，以求最大限度地提高機構編制的使用效益,。
念好“改”字經(jīng)，推進事業(yè)單位改革,，創(chuàng)新機構編制,。推進事業(yè)單位改革工作中，創(chuàng)新管理體制,，全面推行全市公立醫(yī)院和科研院所的法人治理結構建設,，加快去行政化改革，組建理事會,、管理層和監(jiān)事會，制定章程和相關配套制度,。目前,，公立醫(yī)院和科研院所已全部積極穩(wěn)妥地按新體制運行，破解了當前公立醫(yī)院和科研院所法人治理結構改革面臨的難題,。
念好“控”字經(jīng),，嚴控機構編制總量，管好機構編制,。堅持“控制總量,、盤活存量”的原則,，注重做好機關事業(yè)資源“加減法”，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力,，把該核減的編制核減到位,，把有限的存量資源，充實到教育,、扶貧,、執(zhí)法機構等需要重點加強的領域，實現(xiàn)編制資源效能的最大化,。
念好“調(diào)”字經(jīng),，調(diào)整優(yōu)化機構編制，用活機構編制,。堅持“優(yōu)化結構,、提高效能”的原則，創(chuàng)新機關事業(yè)單位機構編制動態(tài)調(diào)整機制,，核減職責弱化單位編制,，及時解決涉及經(jīng)濟發(fā)展、改善民生,、維護社會穩(wěn)定等重點領域的機構編制問題,，將有限的資源向重點領域和重點行業(yè)傾斜，切實提高管理效能,，以求最大限度地提高機構編制的使用效益,。
念好“改”字經(jīng)，推進事業(yè)單位改革,，創(chuàng)新機構編制,。推進事業(yè)單位改革工作中，創(chuàng)新管理體制,，全面推行全市公立醫(yī)院和科研院所的法人治理結構建設,，加快去行政化改革，組建理事會,、管理層和監(jiān)事會，制定章程和相關配套制度,。目前,，公立醫(yī)院和科研院所已全部積極穩(wěn)妥地按新體制運行，破解了當前公立醫(yī)院和科研院所法人治理結構改革面臨的難題,。
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