高質(zhì)量推進“兩學(xué)一做”,。結(jié)合“三會一課”，嚴(yán)格集中議事學(xué)習(xí)日,、陽光議事日,、支部生活日，開展“四爭四做”,、“學(xué)習(xí)王金鑒,，立足崗位做奉獻”等主題實踐活動，有力推動了廣大黨員在“三區(qū)一城”建設(shè)中提振精氣神,，錘煉好作風(fēng),，展現(xiàn)新作為。
強力推進作風(fēng)建設(shè)年活動,。樹立扛紅旗,、立潮頭、爭第一的理念,，堅持一線工作法,，對今年列出清單的62個重點項目，落實聯(lián)系包靠責(zé)任制,，對項目推進過程中遇到的問題,，直接深入基層、深入項目建設(shè)一線了解情況,、現(xiàn)場辦公,。建立健全部門民主評議,、社區(qū)科學(xué)發(fā)展、工作人員績效,、黨員積分制管理等創(chuàng)先爭優(yōu)體系,，制定完善考核辦法，每季度進行一次考核,，對考核名次進行張榜公示,。開展實干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展、激情創(chuàng)業(yè)惠民生主題實踐活動,，充分激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，在全街道形成了進位爭先,、比學(xué)趕超的濃厚氛圍,。
加強社區(qū)建設(shè)與管理。規(guī)范運行11個社區(qū)的黨群服務(wù)中心和51個黨群服務(wù)站,。106名機關(guān)干部,，分別擔(dān)任了服務(wù)站長或黨建指導(dǎo)員。每季度進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確立了優(yōu)先選拔社區(qū)下派干部的用人導(dǎo)向,，調(diào)動了機關(guān)干部服務(wù)群眾的主動性。推動城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)黨委聯(lián)建,、公司聯(lián)建,、產(chǎn)業(yè)聯(lián)建，將城市社區(qū)的工商資本,、公司資金與農(nóng)村社區(qū)土地資源要素相結(jié)合,，進一步促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,、農(nóng)村繁榮,、集體壯大。社區(qū)公司收益將用于扶貧長效機制建立,、基礎(chǔ)設(shè)施投資,、誠信體系建設(shè)、購買公共服務(wù)供給等,，促進基層社會治理,。隨著社區(qū)公司的不斷發(fā)展壯大，搭建社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展平臺,，破除社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展瓶頸,，實現(xiàn)社區(qū)居民在經(jīng)濟領(lǐng)域的再組織，構(gòu)建起社區(qū)黨組織引領(lǐng),、社區(qū)公司經(jīng)濟支撐,、各類社會組織為補充的社區(qū)化發(fā)展體系,。
扎實推進平安建設(shè)工作。積極創(chuàng)新社會管理服務(wù),，加強網(wǎng)格化管理,，強化日常入戶排查，及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛,，網(wǎng)格內(nèi)能調(diào)處的直接調(diào)處化解,，不能調(diào)處的，及時逐級上報處理,。建立長效預(yù)警機制,，依托社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站管理網(wǎng)格和社會治理綜合信息平臺，對矛盾糾紛進行定期不定期排查,。
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