該局利用隔周的周一晚上時間,，由局黨組班子成員及科室,、中隊負責(zé)人輪流擔當“講師團”成員，對全體工作人員進行系統(tǒng)化,、有計劃地培訓(xùn),。一是舉辦專題講座。局領(lǐng)導(dǎo)干部和精通業(yè)務(wù)的同志以專題講座的形式進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。其中,，局班子成員對分管業(yè)務(wù)進行講解，每人授課不少于2次,。二是組織業(yè)務(wù)論壇,。各科室、中隊針對工作中的熱,、難點問題擬定專題,，以座談、自由討論的方式交流思想,，發(fā)表看法,，探討辦法，促進干部思維能力和業(yè)務(wù)能力的提高,。三是開展業(yè)務(wù)競賽,。通過組織考試、演講等靈活多樣,、全員參與的競賽活動,，對表現(xiàn)優(yōu)秀的進行表彰、激勵,，引導(dǎo)干部自覺提升業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),。
“安監(jiān)夜?！睜I造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高了干部職工的學(xué)習(xí)積極性,。在提升自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)方面都發(fā)揮了積極的推進作用,。
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