古人言,，“用一賢人,，則賢人畢至,；用一小人，則小人齊趨”,。選賢任能,，首先應(yīng)以“公”為要，做到公道正派,。選人用人是一件大事,，但知人善任卻絕非易事。正因此,，在干部考察選任的每一個(gè)環(huán)節(jié),，凡事都要出于公心，一切都應(yīng)重視公論,，切忌憑個(gè)人好惡下判斷,，依親疏遠(yuǎn)近徇私情。反之,，在此過(guò)程中,，一旦為私利所迷、為誘惑所動(dòng),、為人情所困,，不僅難以服眾，更會(huì)敗壞風(fēng)氣,?！肮鳎怠?。在選拔任用過(guò)程中,，切實(shí)做到一視同仁、一碗水端平,，才能讓德才兼?zhèn)涞暮酶刹棵摲f而出,，不斷強(qiáng)化人才干事創(chuàng)業(yè)的正向激勵(lì)。
用人以公,，不僅體現(xiàn)在干部選拔任用上,，還應(yīng)貫穿于干部評(píng)價(jià)、管理的全過(guò)程,。只有公正評(píng)價(jià)干部,、公道對(duì)待干部，才會(huì)讓干部真切感受到組織的公正是自己最大的依靠,。一位干部曾被人舉報(bào),，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)遂發(fā)函詢問(wèn)。在對(duì)當(dāng)事人的書面說(shuō)明材料進(jìn)行評(píng)估分析后,，有關(guān)部門采信了說(shuō)明并再次發(fā)函反饋,。后來(lái),，這位領(lǐng)導(dǎo)干部在組織生活會(huì)上鄭重宣讀了來(lái)函，并珍重收藏,。在相當(dāng)程度上說(shuō),，組織對(duì)可能存在問(wèn)題的公正處置、對(duì)履職表現(xiàn)的公正評(píng)判,，更能凝心聚力,，激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，提振廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,。
從根本上說(shuō),，公正筑牢于制度之中?！安畼?lè)相馬”的故事,，人皆熟知。伯樂(lè)獨(dú)具慧眼,，擁有識(shí)人用人的眼光和提拔人才的胸懷,，故而為人所稱道。然而,，為改革發(fā)展事業(yè)甄選人才,，單靠少數(shù)“伯樂(lè)”是不現(xiàn)實(shí)的，也是靠不住的,。說(shuō)到底,，還是要靠科學(xué)的機(jī)制、完善的制度來(lái)保障,。相信制度、依靠制度,，用紀(jì)律和規(guī)矩確保選人用人出自公心,、剛正不阿；健全制度,、遵守制度,，以制度的權(quán)威為事業(yè)和風(fēng)氣打上“公”的底色。惟其如此,，我們才能最大限度避免主觀性盲區(qū)和誤區(qū),，加快鍛造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。
現(xiàn)實(shí)中,，海潮大小跟天體引力相關(guān),。在管理學(xué)上，也有類似的“海潮效應(yīng)”：越是尊重人才,、公正用人,，越能吸引人才,、集聚人才?！吧匈t者,，政之本也”。踐行“用人以公”的理念,，健全“用人以公”的制度,，公平公正識(shí)才選才用才，我們何愁不能激蕩正氣,，真正“聚天下英才而用之”,。 （據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》）
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