本網(wǎng)訊 (記者張永鵬 通訊員孫云龍)今年以來,，南湖區(qū)圍繞鄉(xiāng)村振興,、新舊動能轉(zhuǎn)換等戰(zhàn)略部署，舉好作風(fēng)建設(shè)“指揮棒”,，緊抓項目建設(shè)“牛鼻子”,，按照“一個依托,、三個帶動”工作部署,，將軟環(huán)境建設(shè)與項目攻堅有機結(jié)合，助推全區(qū)各項經(jīng)濟社會事業(yè)突破發(fā)展,。
以“一依托”為支撐,。南湖區(qū)依托土墻工業(yè)園區(qū)設(shè)立發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)土墻工業(yè)園服務(wù)站，將服務(wù)資源優(yōu)先向工業(yè)園內(nèi)傾斜,，向周邊社區(qū)乃至南湖區(qū)輻射,，努力做到綜合施策、精準(zhǔn)調(diào)控,、優(yōu)化服務(wù),。目前，該服務(wù)站常駐服務(wù)工作人員2名,，志愿服務(wù)人員7名,，建立了企業(yè)、群眾來信來訪的接待,、受理,、調(diào)查、辦理,、反饋的工作機制和職責(zé)制度,，做到了企業(yè)、群眾來信來訪“件件有落實,、事事有回音”,。
以“四個服務(wù)”為突出重點，帶動轉(zhuǎn)型“加速度”,。服務(wù)站突出服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)黨員,、服務(wù)職工“四服務(wù)”定位,，向打造品牌轉(zhuǎn)型，向全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型,。實行一門式受理,、一站式服務(wù)。積極開展“三訪三問”活動,，即訪企業(yè),、訪職工、訪群眾,，主動問需求訴求,、問發(fā)展思路、問意見建議,。目前累計走訪企業(yè)50多家,、職工和群眾300多人次,，收集需求訴求29件、意見建議12條,；打造“企業(yè)之家”,，助推企業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)會計,、保險,、金融、物業(yè)等代理機構(gòu)在服務(wù)站開設(shè)服務(wù)窗口,，先后為45家企業(yè)提供了會計代理,、為68家企業(yè)提供了保險服務(wù)、為6家企業(yè)提供了融資服務(wù),；突出“服務(wù)+互助+合作”理念,，引導(dǎo)企業(yè)之間結(jié)隊幫扶、互助合作,、共享市場,、信息、技術(shù),、人力等資源,，真正使服務(wù)站成為企業(yè)發(fā)展的合作平臺和助推器。
以“招商引資”為責(zé)任使命,，帶動發(fā)展“加速度”,。依托土墻工業(yè)園服務(wù)站試驗點，迅速打開全區(qū)軟環(huán)境建設(shè)新局面,，按照“立足實際謀項目,，拓寬渠道引項目，千方百計上項目,，多措并舉推項目,，全力以赴抓項目”的工作思路，成立設(shè)立全區(qū)軟環(huán)境發(fā)展辦公室,，加大招商力度,，制定科室、社區(qū)及村居招商引資考核政策等舉措,，組織定期通報,、例會共議,、現(xiàn)場督導(dǎo)等活動,，努力形成全員參與招商的“千軍萬馬”之勢。使“招商引資”由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變,，由“靜態(tài)”向“動態(tài)”轉(zhuǎn)變,，由“當(dāng)下”向“長遠(yuǎn)”轉(zhuǎn)變,。以此成功招引了京師國際學(xué)校、國家級農(nóng)林科技孵化器,、新龍源學(xué)校,、金查理小鎮(zhèn)、歡樂海洋文旅小鎮(zhèn)等“拳頭”項目,。
以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)”為發(fā)展契機,，帶動服務(wù)“加速度”。在編干部組成的一支“小隊伍”主動出擊,，到青島世園街道等地開展對標(biāo)學(xué)訪,，學(xué)習(xí)標(biāo)桿單位“軟環(huán)境”建設(shè)等方面的先進經(jīng)驗、創(chuàng)新模式,，切實提高黨員干部工作水平和服務(wù)能力,；實行“網(wǎng)格化”管理，依托全區(qū)56個網(wǎng)格支部,，每個網(wǎng)格支部由一名機關(guān)干部包靠,，搭建企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè),、企業(yè)與居民之間的溝通橋梁,，將相關(guān)信息在社區(qū)信息發(fā)布欄全天候推介。
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