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用好人才既要做顯功也要做潛功

2018-12-21 10:36:08 來源:諸城新聞網(wǎng)
 一段時間以來,,許多地方拋出的引才“政策紅包”取得了顯著成效,。但回頭看,一些城市脫離實際,、偏離需求的引進實踐,,還是值得反思,。有的人才引入結(jié)構(gòu)與城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并不合拍,;有的人才政策顧此失彼,,“優(yōu)惠”外來人才,“冷落”本土人才,;有的滿足于人才流入數(shù)字增長,,重引不重用……(12月11日《人民日報》) 
  近年來,人才成為熱詞,,原因在于各地掀起的人才爭奪戰(zhàn),。在成都、武漢、杭州,、西安等地發(fā)布的人才新政之后,,這些城市的人才落戶數(shù)量都實現(xiàn)了快速增長,既彰顯了人才新政的吸引力,、生命力,,也彰顯了人才對城市發(fā)展環(huán)境、生活環(huán)境的認可,??梢哉f,這些人才都擁有一定的人才存量,、人才優(yōu)勢,。如何將數(shù)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,讓人才的創(chuàng)新熱情,、創(chuàng)造智慧轉(zhuǎn)化了城市發(fā)展的動力,、競爭力,考驗著城市的治理智慧,。 
  應該指出的是,,真正的人才更加在意的是一個地方的發(fā)展前景、市場環(huán)境,、營商環(huán)境,。人才就像是商品,會隨著市場要素的變化而自由流動,。如果一個地方的人才氛圍不寬松,、政商關系不清又不親、政務服務水平水平不高,,那么,,人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情就會遭到損害,引進的人才也可能因此而離去,,造成了人才資源的浪費,。因此,留住人才,,才是真正決定人才競爭的關鍵,。 
  留住人才更考驗后期的服務能力。這個服務,,不僅僅是為人才的教育,、醫(yī)療提供諸多便利。而包括,,開放包容的社會文化、營造“親”“清”的營商環(huán)境、寬容優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)氛圍,、健全的工作機制,、貼心的人才服務等等??梢哉f,,這些工作,需要的是長期的努力,,也需要各個部門的協(xié)作,。也就是說,人才的引入是做好了“顯功”,,那么,,留住人才,讓人才充分煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情,,這是做好了“潛功”,。 
  干事創(chuàng)業(yè)需要時刻保持“功成不必在我”但“功成必定有我”的精神境界,既要做看得見,、摸得著的顯功,,更要做好長期的、常態(tài)的潛功,。這既是為事業(yè)接續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實需要,,也是涵養(yǎng)正確政績觀的必然要求。因此,,各地要在提升人才轉(zhuǎn)化效率上下功夫,,聚焦人才所需的方方面面工作,創(chuàng)新機制,、優(yōu)化環(huán)境,、提升服務,真正聚天下英才而用之,,推動人才流入轉(zhuǎn)化為人才紅利,。(文/汪東旭
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編輯:于蕊

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