聚焦考核分值權(quán)重的科學(xué)調(diào)整,。為勒緊績效考核工作中分值權(quán)重的韁繩,，達到合理用力的效果,，該辦對考核評分標準在去年的基礎(chǔ)上進行了進一步調(diào)整，將“業(yè)務(wù)工作目標”分值由原來的40分提升為50分,，側(cè)重加大“業(yè)務(wù)工作目標”中的市委,、市政府及業(yè)務(wù)主管部門安排的重點工作任務(wù)及單位職責任務(wù)分值權(quán)重。同時,，合理削減“管理運行情況”分值權(quán)重,，由原來的20分削減為10分，意在側(cè)重通過年度報告公開工作及監(jiān)管聯(lián)系會議制度來層層加強各事業(yè)單位日常運行情況的監(jiān)督管理,。
聚焦考核加減分項的合理運用,。在反復(fù)調(diào)研，充分論證的基礎(chǔ)上制定印發(fā)《2018年度諸城市市直事業(yè)單位績效考核實施方案》,，在該方案中新增添了“考核加減分”項目,。其中，加分項設(shè)置為5類,，分值由最高5分到最低1分不等,，嚴格按照各分值對應(yīng)標準進行核準；減分項設(shè)置為7類,，分值由最高5分到最低3分不等,，嚴格按照各事業(yè)單位實際運行情況進行核準。通過考核加減分項的設(shè)置,，進一步攥緊事業(yè)單位規(guī)范日常業(yè)務(wù)開展的準繩,，提升工作實效。
聚焦考核對象調(diào)整的劃分標準,。該辦針對往年考核組對編制數(shù)在10名(含10名)以上的事業(yè)單位進行全部內(nèi)容考核,，對編制數(shù)在10名以下的單位主要考核管理運行情況和服務(wù)滿意度的現(xiàn)狀進行了調(diào)整,，本年度不再以各事業(yè)單位編制數(shù)為劃分標準，采取對納入事業(yè)單位績效考核工作的各單位均按照全部內(nèi)容進行考核的標準方式實行,，同一標準,，同一進度，對各事業(yè)單位提報的相關(guān)考核材料進行嚴格把關(guān),，杜絕松懈怠慢,，該辦通過嚴要求、高標準的態(tài)度積極推進事業(yè)單位績效考核工作,，力促各事業(yè)單位業(yè)務(wù)出實效,，工作出成績，持續(xù)迸發(fā)公益活力,。
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