提供政策支持,，規(guī)范監(jiān)事履職,。為捋順實行法人治理結(jié)構(gòu)公立醫(yī)院監(jiān)事會運行機(jī)制，給予外部監(jiān)事履職以精確指引,，我市編辦聯(lián)合相關(guān)部門制定印發(fā)了《諸城市實行法人治理結(jié)構(gòu)公立醫(yī)院外部監(jiān)事履職評價實施辦法(試行)》《諸城市試行法人治理結(jié)構(gòu)公立醫(yī)院監(jiān)事會(監(jiān)事)發(fā)現(xiàn)問題處理辦法(試行)》《諸城市實行法人治理結(jié)構(gòu)公立醫(yī)院保障監(jiān)事會(監(jiān)事)履行職責(zé)工作規(guī)定(試行)》等3個規(guī)范外部監(jiān)事日常履職相關(guān)文件,，明確外部監(jiān)事工作開展目標(biāo)，確立外部監(jiān)事監(jiān)督角度定位,。定期組織召開了外部監(jiān)事履職評價工作會議,，秉承“抓關(guān)鍵，評重點,，出實效”思路,，4位外部監(jiān)事通過述職評價和工作日記評價分別展示了公立醫(yī)院外部監(jiān)事工作進(jìn)展情況，以“行動”出“效果”,，以“實際”促“實質(zhì)”,，保證公立醫(yī)院外部監(jiān)事日常履職取得實效。
完善運行機(jī)制,，健全理事會運行。為持續(xù)鞏固實行法人治理結(jié)構(gòu)公立醫(yī)院理事會運行機(jī)制,，提升理事會履職能力,，我市編辦聯(lián)合相關(guān)部門制定印發(fā)了《諸城市事業(yè)單位理事會運行規(guī)程(試行)》，突出了“四個明確”：一是明確組織架構(gòu)及其相應(yīng)產(chǎn)生程序和應(yīng)盡義務(wù),；二是明確理事會主要職責(zé),；三是明確理事會運行機(jī)制；四是明確理事會運行評估,。同時,，以每年不少于3次的定期理事會會議為著力點促進(jìn)決策科學(xué)制定，并借力“雙隨機(jī),、一公開”抽查,、業(yè)務(wù)范圍清單化管理,、信息公示抽查等監(jiān)管手段，加強對公立醫(yī)院的監(jiān)督檢查,，確保公立醫(yī)院理事會在“陽光下”運行,，從多方位促進(jìn)理事會與管理層、監(jiān)事會(監(jiān)事)共同形成決策,、執(zhí)行,、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)、相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu),。
理順權(quán)責(zé)關(guān)系,，深化法人自主權(quán)。以我市衛(wèi)計局制定印發(fā)的《諸城市市屬公立醫(yī)院現(xiàn)代治理權(quán)責(zé)管理辦法(試行)》為基礎(chǔ),，根據(jù)相關(guān)職能部門制定印發(fā)的《諸城市法人治理結(jié)構(gòu)事業(yè)單位外部理事(董事)管理辦法》《諸城市法人治理結(jié)構(gòu)事業(yè)單位外部監(jiān)事管理辦法》《諸城市事業(yè)單位職員管理辦法(試行)》《公立醫(yī)院權(quán)責(zé)管理清單》等相關(guān)配套文件,，持續(xù)深化落實法人自主權(quán)。同時,，結(jié)合我市實際,，以創(chuàng)新內(nèi)部用人機(jī)制，全面落實全員聘用制,，完善收入分配制度,，科學(xué)核定公立醫(yī)院的績效工資總量，全面實施績效工資,，自主確定科研經(jīng)費管理和科技成果轉(zhuǎn)化收益的處置和使用為抓手,，理順內(nèi)部管理權(quán)責(zé)關(guān)系，為公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)整體建設(shè)工作的推進(jìn)提供了有力的制度保障,。
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