分散培訓解決工學矛盾 專題培訓提升培訓質量
1月17日下午,，諸城市2014年工會干部業(yè)務培訓班開班典禮暨第一期培訓班在密州賓館小禮堂舉行,，諸城市2013年新建基層工會主席及未參加過工會業(yè)務培訓的新任基層工會主席近400人參加了為期半天的業(yè)務培訓,。
為有效地提高工會干部教育培訓質量,，妥善解決工學矛盾問題,，諸城市總工會本著“壓縮培訓經費,、提高培訓質量”的原則,，改革工會干部教育培訓模式,，改變過去集中時間脫產培訓的做法,，將工會業(yè)務分為10個專題,，分散到全年10個月份，每個月集中培訓半天時間,，對全市各級工會干部特別是新建企業(yè)工會主席進行業(yè)務培訓,。
根據工會干部五年教育培訓規(guī)劃和年度教育培訓計劃，諸城市總工會于2014年1月8日通過政府辦公平臺等多種途徑下發(fā)了《諸城市總工會2014年工會干部教育培訓方案》,，把10個專題培訓的時間,、內容預先告知參訓工會干部,，讓每個參訓學員提前安排好手頭的工作，便于專心參加為期半天的專題培訓,；學員提前預習了將要聽講的內容,，對照各自的工作實際，把疑惑和難點問題帶到培訓班上,，由授課老師重點釋疑解惑,，學員之間相互交流借鑒，增強了授課的針對性,、聽課的目的性,，調動了學員研討的積極性。培訓采取外請中國勞動關系學院,、上海工運學院,、山東管理學院的專家學者授課的方式進行。
培訓方式的改革,，不僅方便了基層工會干部定期培訓“充電”,，提高了培訓質量，也節(jié)約了培訓費用,。按照往年集中時間全面培訓的方式,，10個專題的培訓場地、聘請授課專家和每期300多名學員的食宿開支,，總計在40萬元左右,。采用這種短時間、分散式,、分專題培訓后,，全年培訓費用預算可以節(jié)省88%。
