在美麗的渤海灣畔,，有一座閃耀在祖國經(jīng)濟版圖上的“明珠”新城,，這就是被譽為“東北亞區(qū)域合作的橋頭堡”、“京津冀一體化國家戰(zhàn)略支點”的河北省唐山市曹妃甸區(qū),。隨著2012年7月該地撤縣建區(qū),，中國經(jīng)濟發(fā)展第三極“藍色引擎”開啟,，這片昔日荒蕪的鹽堿地，陡然成為世人追捧的投資熱土和群雄逐鹿的風(fēng)云舞臺,。中國鐵建中鐵十五局集團五公司曹妃甸項目部依靠誠信經(jīng)營,、精細(xì)管理、品質(zhì)創(chuàng)譽,，短短兩年多時間滾動承攬7期逾10億元房建項目,，收益可觀，品牌閃亮,，譜寫了做大做優(yōu)區(qū)域市場的精彩篇章,。
筑基篇：管理因至臻而升華
五公司與曹妃甸房建市場的結(jié)緣，始于2013年5月接手原集團華北公司承建的唐山工職院二期工程,。該項目地處曹妃甸國際生態(tài)城,，總建筑面積約14.4萬平方米，合同額3.63億元,，于2011年5月上馬,，因受經(jīng)濟大氣候影響，當(dāng)年年底起停工達一年半之久,。
項目部承建的唐山工職院自動化系大樓
項目重新上場之時,，正是全集團“法人管項目”模式剛剛開啟之際。新任項目負(fù)責(zé)人仲福增與黨支部副書記馬云福等一班人吹響“集結(jié)號”,，義無反顧地扛起了“破冰”市場的大任,，同時也成為“試水”新政的先鋒。他們抓住組織再造,、機制再造,、流程再造這一契機，結(jié)合項目實際和現(xiàn)代管理理念,，大力推行制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為精細(xì)化管理之路奠定基石,。
為打造凝心聚力的紀(jì)律團隊,，仲福增等一班人把正風(fēng)肅紀(jì)作為進場頭件事。實行上班簽到,、同步就餐,，蕩滌松散拖沓之風(fēng)；重新界定部門人員職責(zé)并制作上墻,，嚴(yán)格對照執(zhí)行,；建立每天7點半早例會制度，日事日畢,，日清日高,；出臺《項目部綜合管理辦法》，量化考核員工日常行為,；堅持“三重一大”集體決策和重要事項通報制度,，體現(xiàn)公開民主；加強廉政建設(shè),，鐵腕懲治歪風(fēng)邪氣,。一連串“組合拳”使將出來，項目管理秩序迅速得到改觀,。
在成本控制方面,，他們認(rèn)真落實方案、成本“雙預(yù)控”,，根據(jù)公司核定的成本紅線和目標(biāo)利潤值,將重點控制環(huán)節(jié),、責(zé)任目標(biāo)、費用標(biāo)準(zhǔn),、工作要求等逐一分解到部門和人頭，作為工作考評和績效考核的重要依據(jù),；嚴(yán)格執(zhí)行大宗物資材料招標(biāo)采購和單價調(diào)查會簽制,，定期進行物資盤點和節(jié)超分析，加強保管,、領(lǐng)用環(huán)節(jié)管控,，大幅壓縮采購成本，嚴(yán)堵超耗浪費漏洞,；精研施工圖紙,，超前策劃“二次經(jīng)營”，預(yù)先找出創(chuàng)效點,、止損點和變更索賠點,，及時完善相關(guān)資料,，做好各方溝通協(xié)調(diào)，力求項目收益最大化,。
項目經(jīng)理仲福增向唐山市委和曹妃甸區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)介紹項目施工情況
在勞務(wù)管理方面,，他們嚴(yán)格執(zhí)行“先簽合同后進場”、“工費承包,、工序分離”,、嚴(yán)管善待原則和“撥改代”制度，設(shè)定進場門檻,，簽訂用工合同,，同步登記造冊、編制工資表,、辦理工資卡和人身意外險,；對合同單價一次簽死，杜絕預(yù)付超付,，嚴(yán)防利益受損,；要求工班營區(qū)統(tǒng)一建在項目部旁邊，實行集中管理,，出臺《工人生活區(qū)管理制度》和《勞務(wù)隊量化考評制度》,，將現(xiàn)場安全、質(zhì)量,、進度,、文明施工等情況以及生活區(qū)衛(wèi)生、用電,、用人,、上訪等行為一并納入考評體系，不合格者直接列入黑名單,，永不錄用,。
在現(xiàn)場管理方面，他們及時完善各種管理體系,。一是明確工藝要點,，優(yōu)化技術(shù)方案，嚴(yán)格質(zhì)檢旁站,，推行首件認(rèn)可,，使質(zhì)量隱患無所遁形；二是織密安全防護網(wǎng)絡(luò),，落實安全包保責(zé)任,，嚴(yán)格安全技術(shù)交底和作業(yè)人員簽認(rèn)制。各作業(yè)工班設(shè)專職安全員和專職電工,，每天巡視工地,、布設(shè)電路,，自行組織安全培訓(xùn)，每月進行講評,、實施獎罰,；三是按照現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化要求，在醒目位置設(shè)立各類警示,、操作,、宣傳類標(biāo)志標(biāo)牌，制作施工通行證,，設(shè)立工地警衛(wèi)室,，確保施工環(huán)境規(guī)范齊整；四是精心制定工期保證措施,，項目班子成員分片包干,，超前謀劃，確保物資供應(yīng)及時,、工序銜接順暢,。
復(fù)工之初，百廢待興,。面對工期緊,、任務(wù)重、資金緊張的局面,，項目一班人理清頭緒,，找準(zhǔn)關(guān)鍵，自6月6日開始,，勞動競賽熱潮壓茬掀起,。6月19日，項目基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)和竣工資料順利通過曹妃甸區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站組織的驗收,。11月15日,，學(xué)生宿舍4號樓率先封頂。當(dāng)年,，項目部一舉囊括業(yè)主年度安全生產(chǎn),、質(zhì)量管理、優(yōu)秀經(jīng)理三項大獎,，被曹妃甸區(qū)樹為“六比一創(chuàng)”示范觀摩點。
項目部承建的工職院食堂
2013年秋,，項目部以15965萬元合同價中標(biāo)唐山工職院二期續(xù)建工程,，在曹妃甸房建市場實現(xiàn)了首次滾動。按照開發(fā)商確定的2014年8月20日三期工程必須交付使用的“關(guān)門”工期,，參戰(zhàn)全員迅速展開與時間賽跑的滿負(fù)荷突擊鏖戰(zhàn),。最終,，兩個項目于8月中旬提前交驗，在比一期工程晚進場一年多的情況下,，后來居上,，率先達到移交搬遷條件。
唐山工職院兩期項目的精彩演繹,，不但擦亮了企業(yè)品牌,，贏得了業(yè)主和用戶信任，也拉開了五公司在曹妃甸房建市場連續(xù)滾動發(fā)展的序幕,。
自2014年7月至今,，他們又先后中標(biāo)唐山工職院體育場及大門圍墻，河北聯(lián)合大學(xué)樁基礎(chǔ)及地基處理,、冀唐學(xué)院及配套服務(wù)區(qū)及公寓建設(shè),，工職院東區(qū)1號學(xué)生公寓，聯(lián)大1,、2號學(xué)生公寓,，曹妃甸雙語實驗學(xué)校等6個后續(xù)項目。由此8個項目,、三大板塊構(gòu)成的項目集群,，投資總額共計13.76億元，成為五公司最具代表性的房建主戰(zhàn)場,。
鑄形篇：品牌因磨礪而璀璨
在曹妃甸乃至唐山市,，中鐵十五局的影響力很大，影響力來自隊伍的過硬實力和誠信品質(zhì),。
唐山工職院領(lǐng)導(dǎo)向項目經(jīng)理仲福增頒贈錦旗
在五公司和集團公司,，曹妃甸項目的知名度很高，知名度源于項目的大局意識和卓著貢獻,。
例證一：業(yè)主認(rèn)可,。項目部承建的8期項目分屬曹妃甸科教城開發(fā)建設(shè)有限公司、大學(xué)城開發(fā)建設(shè)有限公司和城建公司三家業(yè)主管理,。河北聯(lián)大地下工程工期短,、節(jié)奏快，2014年7月24日簽合同,，第二天便下達開工令,，到9月2日，項目部只用40天結(jié)束戰(zhàn)斗,，毫不拖泥帶水,；地上工程也創(chuàng)造了率先開工建設(shè)、率先主體封頂,、率先二次裝修的不凡戰(zhàn)績,，被市領(lǐng)導(dǎo)譽為“深圳速度”,。因履約能力出色、現(xiàn)場管理規(guī)范,，幾任業(yè)主均將其在建工地列為形象“窗口”,，作為領(lǐng)導(dǎo)檢查、現(xiàn)場觀摩,、媒體采訪的定點,。
例證二：用戶青睞。2014年8月,，項目部在以最晚進場,、最早移交的驚艷表現(xiàn)圓滿完成唐山工職院兩期項目后，被院方青眼有加,。10月10日,，在新校區(qū)首屆開學(xué)典禮上，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)特地將仲福增請上主席臺,，為其頒贈了“情懷大愛,，鑄造精品”的錦旗，并承諾校園后續(xù)其它工程項目優(yōu)先考慮與五公司合作,。此后,，學(xué)院體育場和東區(qū)1號公寓工程相繼招標(biāo)，項目部獨中兩元,。此外,，工職院和聯(lián)大還多次組織學(xué)生到工地觀摩學(xué)習(xí)，派遣講師到項目部義務(wù)講授禮儀,、工程,、社會學(xué)等知識，建立了良好的互信合作關(guān)系,。
例證三：領(lǐng)導(dǎo)贊賞,。幾年間，項目部先后迎接了國家教育部,、國資委及河北省,、唐山市、曹妃甸區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的多次檢查,，“中鐵十五局在曹妃甸基礎(chǔ)建設(shè)中作用發(fā)揮明顯,，是一支管理優(yōu)秀、作風(fēng)優(yōu)良,、能打硬仗,、敢打硬仗的優(yōu)秀團隊?！薄笆┕がF(xiàn)場管理井井有條,，操作規(guī)范，制度明確,，看得出下了不少功夫,，希望你們多為國企爭光！”“愿同中鐵十五局這樣資深力強的企業(yè)繼續(xù)合作,，攜手共創(chuàng)曹妃甸發(fā)展?！敝T如此類的慰勉,、褒贊和好評不絕于耳。
例證四：同儕折服,。無論是與施工隊,、供應(yīng)商打交道，還是同行之間比拼,，五公司項目部幾乎沒有“差評”,。施工隊感佩于沒有吃拿卡要和推諉扯皮的煩惱，供應(yīng)商看重業(yè)務(wù)人員供貨付款坦蕩無私的好品行,，而兄弟單位對其驕人的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績則是“羨慕嫉妒恨”,。唐鋼一家鋼材供應(yīng)商，因質(zhì)量優(yōu),、銷量大,，不壓價、不賒賬的規(guī)矩遠(yuǎn)近聞名,。但他們給五公司項目部供了1億元的鋼材,，非但價格壓低了不少，還默許了上千萬元欠款,。一些與其打過交道的單位領(lǐng)導(dǎo)“不明覺厲”,，自愧弗如。
例證五：企業(yè)滿意,。其一,，他們在中途介入、白手起家的情況下,，不等不靠,，精耕細(xì)作，經(jīng)營承攬效果和滾動項目數(shù)量創(chuàng)公司新高,；其二,，他們在同時管理多個項目的情況下，統(tǒng)籌兼顧，均衡發(fā)展,，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),，評比奪冠，并創(chuàng)造了年完成產(chǎn)值5.68億元,、連續(xù)單月產(chǎn)值超過3000萬元的驕人戰(zhàn)績,；其三，他們執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定,、落實上級工作部署不折不扣,、堅定果決，做到了工資社保無拖欠,、安全質(zhì)量零事故,、業(yè)主客戶零投訴、超額完成上交款,，向企業(yè)乃至全社會遞交的答卷可圈可點,，令人信服。
項目部承建的唐山工職院大門
忠誠是一個團隊的靈魂,，也是曹妃甸項目部管理思想的核心和精髓,。仲福增和黨支部書記付士健認(rèn)為：忠誠，不僅指對國家,、企業(yè)和崗位的“忠”,，還包括對同事、家庭和自己的“誠”,。而責(zé)任,，則必須要建立在國家利益、社會利益,、企業(yè)利益,、員工利益的基石之上，以共贏為目標(biāo),，以誠信為紐帶,，做到心懷敬畏，堅守底線,，把握細(xì)節(jié),，言出必踐。
在曹妃甸項目團隊的心血和汗水澆灌下,，由誠信,、文明、責(zé)任,、優(yōu)質(zhì),、安全,、高效、廉潔等片片花瓣聚合而成的品牌之花,，卓然怒放于渤海之濱這塊神奇的鹽堿地上,，鮮艷奪目，芬芳撲鼻,，彌久飄香,。
逐夢篇：青春因奮斗而精彩
連同今年新分的10名大學(xué)生，曹妃甸項目部目前共有52名員工,，除了兩名鐵道兵轉(zhuǎn)工的老同志和兩名70后司機，其余清一色的80,、90后,。他們青春洋溢，激情飛揚,，每個人都如同一臺精準(zhǔn)調(diào)試過的收割機,，在各自的“責(zé)任田”里累并快樂著地穿梭忙碌，播撒著辛勤和智慧,，收獲著憧憬和未來,。
而作為從同一條道路上走到今天的“學(xué)長”，剛過而立之年的項目經(jīng)理仲福增無疑是新入行的莘莘學(xué)子們比學(xué)的榜樣和標(biāo)桿,。
仲福增2008年從濟南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院工民建專業(yè)畢業(yè)后,，分到五公司筑路分公司十天27標(biāo)項目，隨后攻讀了哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑工程技術(shù)專業(yè)本科學(xué)歷,。他從技術(shù)員做起,，經(jīng)過項目質(zhì)檢部副部長、部長,、副總工幾個崗位的鍛煉,，3年后擔(dān)任分公司總工程師兼項目總工程師。其間,，他被業(yè)主評為優(yōu)秀技術(shù)人員,，連續(xù)三年獲得公司先進生產(chǎn)（工作）者，茶店互通立交榮獲“中國鐵建杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,。爾后,，便是曹妃甸的幾年征戰(zhàn)和兩年七任項目經(jīng)理的“傳奇”生涯。
項目部承建的唐山工職院體育場
“公司搭建了大好平臺,，給予了充分信任,，有自身的努力，更有機遇的因素,?！被仡?年“非一般”的工作歷程,，仲福增對公司充滿了感恩。
仲福增的日程表安排得很滿,，也很有條理,。不管頭天晚上忙到幾點，早上6點必要準(zhǔn)時起床,，洗漱之后,，先到工地幾個重點部位看一遍，7點鐘回項目部吃早飯,，7點半召開生產(chǎn)調(diào)度會,。每天下午5點，到工職院業(yè)主那里開例會,；每周六上午,，到聯(lián)大業(yè)主那里開例會；每晚10點以后到聯(lián)大工地例行巡視,，然后把夜間施工的照片用手機發(fā)到業(yè)主微信群里,。其它時間，幾乎全部用于接待各類客人,、迎接各種檢查,、到現(xiàn)場解決問題、找業(yè)主爭取資金等事務(wù),。
責(zé)任越大,，擔(dān)子就越重。周日在忙與累中穿梭反復(fù)的仲福增說,，到曹妃甸這幾年來,，幾乎沒有睡過一個安穩(wěn)覺，雖說不想事必躬親,，但很多事情總在腦子里縈繞不去,，甚而離開工地心里就發(fā)慌。整個2014年,，自春節(jié)以后,，他除了回公司開會和匆匆回過一次山東老家，寸步未離曹妃甸,。
“叫醒自己的往往不是鬧鐘,，而是理想和希望?！敝俑Ｔ鋈缡亲悦?。
隨著市場的不斷拓展，仲福增的危機感卻與日俱增,。在大小會議,、各種場合,，他不厭其煩地用“驕兵必敗”、“創(chuàng)業(yè)難,，守業(yè)更難”,、“一著不慎、滿盤皆輸”等格言警句警示團隊成員,，更把責(zé)任意識,、敬業(yè)精神、大局觀念作為隊伍進場,、員工上崗,、新學(xué)員入職之后的第一節(jié)“必修課”。
項目部組織全體職工觀看9.3閱兵電視直播
“企業(yè)把發(fā)育市場的重任交給了我們,，我們唯一需要做的,，就是摒棄一切雜念，掃除一切障礙,，牢牢守住這塊陣地！”
在視野廣闊的仲福增心里,，曹妃甸市場的7次滾動不是終點,。伴隨著京津冀一體化發(fā)展戰(zhàn)略的加速和“十三五”規(guī)劃的出臺，環(huán)渤海經(jīng)濟圈勢將迎來更為龐大的項目集群,，市場空間無法想象,，深耕廣拓大有可為。他認(rèn)為,，“中國夢”是每個國人的期盼,，而要在曹妃甸實現(xiàn)“企業(yè)夢”，就一定要和當(dāng)?shù)氐摹罢畨簟?、“人民夢”,、“社會夢”緊密融合，只有攜手共同發(fā)展,，才是“大道至簡”,。
他告誡自己的內(nèi)心，“要緊跟大勢,，謀定而動,，戒急用忍，行穩(wěn)致遠(yuǎn),?！?/p>
他勉勵自己的團隊，“事在我們?yōu)?！只要堅守本心,，堅韌不拔,，別人眼中的一切不可能都會變成現(xiàn)實?！?/p>
他鼓舞大家的斗志,，“必須要堅定‘舍我其誰’的壯志雄心，不怕與狼共舞,，勇者一定為王,！”
筑夢，逐夢,。夢想如同一座高高聳立的燈塔,，照耀著這支團隊前進的方向，也預(yù)示著他們充滿希望的未來,。
筆者有感于此,，特為曹妃甸團隊唱作一首，以為擁躉,。
詩云：
胸懷凌云志,，肩挑千鈞擔(dān)，
聚指拳頭硬,，心齊移泰山,。
鐵軍應(yīng)如是，青春須揚帆,，
植根曹妃甸,，筑夢渤海灣。
經(jīng)營有謀略,，管理無極限,，
誠信贏佳譽，品牌美名傳,。
創(chuàng)業(yè)多戰(zhàn)事,，歲歲復(fù)年年，
喜鵲登臨日,，花好萬事圓,。
