二十多年前,，他還是個一文不名的窮小子,，今天，他卻管理著一家擁有二十余萬名員工的龐大快遞王國,，這個創(chuàng)業(yè)大軍中的杰出代表,，就是順豐快遞總裁王衛(wèi)。
在1993年的時候,，王衛(wèi)還是一個年輕的小伙子,，他時常騎著一輛摩托車穿行在廣東深圳的大街小巷，后座上綁著鼓鼓囊囊的包裹,，那是王衛(wèi)受朋友所托,，從香港將包裹運到深圳指定的人手中的,，同時也將一些信件捎到香港去。久而久之,，托王衛(wèi)送包裹的朋友越來越多,，他們又不好意思每次免費，于是常常塞些紅包給王衛(wèi),。原本只是出于對朋友的信義之舉,，王衛(wèi)卻從中看到了商機。他想：既然許多人都有這樣的需求,，能不能成立一家小公司,，專門做運送業(yè)務(wù)呢？當(dāng)王衛(wèi)將這個想法跟父親交流時,，得到了父親的肯定和支持,。于是，王衛(wèi)租了一間僅有三十多平方米的小店面,，與幾個朋友合作,，成立了一家專送快件的小公司。
公司成立之初,，王衛(wèi)和伙伴們一樣,，肩背大旅行包，手里拖著行李箱,，一趟趟來往于深港兩地,。由于他們起步早，又采取了低價策略,，在與同行的競爭中搶占了先機,，公司迅速壯大，王衛(wèi)也因此賺到了人生中的第一桶金,。
然而,，商場如戰(zhàn)場。就在公司的發(fā)展蒸蒸日上之際,，危機也接踵而來,。由于當(dāng)時國內(nèi)快遞市場門檻較低，導(dǎo)致快遞業(yè)異軍突起,，一時之間大量快遞公司紛紛出現(xiàn),。此時，想要在激烈的競爭中生存下來,，就要迅速在國內(nèi)布點,，占領(lǐng)市場，因此需要大量資金,。王衛(wèi)抱著“破釜沉舟”的決心,，一次次將公司的商鋪或物業(yè)抵押給銀行,，向銀行貸款。
2005年,，王衛(wèi)再次以公司作抵押,，向銀行貸款數(shù)百萬元，用于開拓國內(nèi)業(yè)務(wù),。一次次“豪賭”終于換來了累累碩果,，這一年，國內(nèi)所有的城市基本上都有了順豐的快遞網(wǎng)點,。站穩(wěn)了腳跟的王衛(wèi),，此時終于舒了一口氣。然而,，他并沒有停下前進的步伐,，隨著公司業(yè)務(wù)的成倍增長，一個大膽的念頭在王衛(wèi)腦海中誕生了,。在一次公司會議上,，王衛(wèi)提出用飛機送快遞的設(shè)想。此語一出,，眾人嘩然,，因為在當(dāng)時的國內(nèi)快遞市場，還沒有一家快遞公司敢用飛機作運輸工具,。于是王衛(wèi)用一番前瞻性的研究和縝密的分析,，探討了這個設(shè)想的可行性，最終消除了所有人的顧慮,。
2009年,，由于獲得民航總局批準(zhǔn)，順豐航空公司開始運營,，為順豐速運的航空快遞運輸業(yè)務(wù)服務(wù),。此后，順豐快遞的速度成為當(dāng)時快遞市場的第一名,。然而,，此時也正是金融危機爆發(fā)后最困難的時期，大量快遞企業(yè)因資金鏈條斷裂而破產(chǎn)關(guān)門,，順豐也一度瀕臨倒閉的邊緣,，公司上下人心惶惶，都不知何去何從,。此時,，王衛(wèi)臨危不亂，他激勵員工們堅持下去，還拿出自己的所有積蓄給員工發(fā)工資,。他對大家說：“如果一定要倒，也要在最后一個倒下,。人可以輸,，但不能輸?shù)脹]有尊嚴(yán)！”終于,，順豐艱難地渡過了市場蕭條期,。隨著經(jīng)濟形勢的復(fù)蘇，公司再次走上了發(fā)展的快車道,。時至今日,，順豐已成為中國速遞行業(yè)中民族品牌的佼佼者之一。
面對順豐今天所取得的成功,，有的人把它歸結(jié)于王衛(wèi)抓住了好機遇,。但是，如果王衛(wèi)沒有一雙善于發(fā)現(xiàn)商機的眼睛,，沒有破釜沉舟的膽識,，沒有鍥而不舍的堅持和斗志，能成就今天的順豐嗎,？正如王衛(wèi)在一個企業(yè)家論壇上說過的一句話：“市場根本不相信成功的偶然性,，一切的成功都來自于必然?！?/p>
是的,，任何真正的成功都不是偶然的。那些看上去比較幸運的人,，往往是因為他們比別人更努力,！
