近日,，諸城市住建局積極創(chuàng)新工作思路，制訂“四舉措”,，實行重點工作項目化管理,，確保圓滿完成預(yù)期目標。
一是開展重點工作立項分解責任制,。對市委,、市政府確定的重點項目、重點任務(wù)目標,，創(chuàng)先爭優(yōu)任務(wù)目標以及重點常規(guī)事項,，市住建局第一時間立項分解，層層落實責任單位（科室）,、責任負責人,、具體責任人，將責任分解到每一個人,，充分激發(fā)職工的工作能動性,，讓每一個人工作更有動力、有方向,、有目標,。
二是加強重點工作現(xiàn)場調(diào)度。大力推行一線工作法,，局包靠領(lǐng)導(dǎo)及責任人定期下基層,、到工地、在現(xiàn)場辦公,，點對點,、面對面，真正了解工作進展過程中遇到的困難,、問題,，切實幫助企業(yè)解難題、辦實事,，促進重點項目早開工,、早建設(shè)、早達效,。
三是強化重點工作督查考核,。將重點工作的推進情況，納入局單位（科室）主要考核指標,，考核辦法堅持聽匯報與現(xiàn)場查看相結(jié)合,，定期聯(lián)合相關(guān)責任單位（科室）走進施工現(xiàn)場，看現(xiàn)場進度，查保障措施,，切實掌握每項工作的實際動態(tài),，推進重點工作順利開展。
四是全力創(chuàng)先爭優(yōu),。在把握政策,、吃透上清的基礎(chǔ)上，積極爭項目,、爭牌子,、爭資金、爭政策,，為重點工作的開展提供良好的政策環(huán)境和資金支持,。目前，市住建局正在積極爭取“中國人居環(huán)境范例獎”和“國家可再生能源應(yīng)用示范縣”的追加資金等一系列創(chuàng)先爭優(yōu)工作,。
1 條記錄 1/1 頁
