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化妝品企業(yè)如何實現(xiàn)低成本成功招商,?

2012-10-27 09:32:20 來源:品牌中國

 定位要準(zhǔn),不能單純模仿同類競品的定位,,而是應(yīng)該加上自己對市場的觀察,、思考,,策劃,要帶有自己特色的賣點,,只有這樣才能保證產(chǎn)品定位差異化,、創(chuàng)新性的招商亮點,助推產(chǎn)品招商工作順利進展,,這時外腦主要職能是統(tǒng)攬整個產(chǎn)品,,重新梳理產(chǎn)品功能核心定位,切中同類競品的“喉管”,,制定一個具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品招商“絕招”,。

 面對產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、科學(xué)技術(shù)含量底的現(xiàn)狀,,著名品牌營銷專家,、藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO于斐先生認為,,只停留于浮淺的新包裝、新定位,,概念模仿,,理論抄襲,不免有定位不準(zhǔn)之嫌,。試問:廠商一哄而上為爭奪一定量的代理商,,同一個配方,同一個產(chǎn)品如何打動他們的“芳心”?代理商憑什么要做你的產(chǎn)品?消費者憑什么青睞你?這需要企業(yè)在外腦的引領(lǐng)下對產(chǎn)品進行重新策劃定位,,創(chuàng)意一個好產(chǎn)品,、提煉一個好概念。如果能提煉一個讓代理為之一亮的獨特定位,,招商就成功了一大半,。尤其對那些沒有強大資歷、區(qū)隔優(yōu)勢以及核心差異化的中小企業(yè)來說,,定位精確的產(chǎn)品是招商成功的砝碼,。

 定位精確,就要努力達到三點:

 1,、自身優(yōu)勢——明確

 這種優(yōu)勢主要是定位在產(chǎn)品的與眾不同上,,強調(diào)實效的承諾,第一視覺的沖擊,。產(chǎn)品有個好名字,,或有個權(quán)威理論支撐,甚至有個權(quán)威人士或名人給產(chǎn)品叫幾聲好,,產(chǎn)品就會走紅,。同時,包裝是產(chǎn)品的第一張臉,,包裝設(shè)計出色,,就能抓住招商眼球,在競品中跳出來,,企業(yè)精美獨特的包裝對于品牌形象塑造往往起推波助瀾的作用,。

 2、產(chǎn)品功能——新穎

 這種功能定位主要圍繞產(chǎn)品的作用機理,,提出差異化區(qū)分于競爭對手的銷售主張,x潤顏養(yǎng)膚系列,,首倡清毒養(yǎng)血,,女人的美是養(yǎng)出來的概念,多少吸引了代理商眼球,帶動招商工作的開展,,而排毒養(yǎng)顏膠囊提出排毒養(yǎng)顏概念,,抓住消費者對產(chǎn)品功能的需求心理,,進而使產(chǎn)品迅速實現(xiàn)全國推廣,全面代理的目的,。

 在市場實戰(zhàn)中,,外腦可以給企業(yè)量身制定產(chǎn)品概念,進而達到可識別性,、差異化個性,,既彰顯產(chǎn)品獨特定位,又給代理商與消費者內(nèi)心帶來強烈沖擊,。

 3,、工藝成分——獨到

 打出招商競品沒有注意到的特性,圍繞工藝,、成分做文章,,延伸產(chǎn)品定位。比如其它行業(yè),,海爾“防電墻”,、“氧吧”工藝效果,給市場帶來極大聽覺上的沖擊,,x純凈水的"27層凈化"工藝和成分,,讓人容易親近等,也反應(yīng)了工藝,、成分上的定位越明白曉暢越有市場價值,。

 招商秘訣三:選好模式

 化妝品企業(yè)招商過程中常犯隨機性和不可控性性弊病,多數(shù)情況下選擇代理商不是“門當(dāng)戶對”,,企業(yè)自身的樣板市場和代理商操作的市場模式大相徑庭,,事先沒有明確各自的招商模式,這些弊病在合作的“外腦”面前會很快看穿并采取行之有效的解決方案,。

 建立完善的結(jié)構(gòu)模式,,確保細致,健全尤其重要,。外腦在對市場與企業(yè)產(chǎn)品的分析了解基礎(chǔ)上,,針對特定的市場環(huán)境與代理商需求進行產(chǎn)品拿出一套實戰(zhàn)性模式,制定出適合當(dāng)?shù)厥袌鱿M者口味的宣傳文案與廣告媒體組合及有效的促銷方案;同時制定出一系列能激發(fā)零售商與業(yè)務(wù)員積極性的銷售政策,,引導(dǎo)促銷員對終端進行精耕細作,,鋪貨理貨、維護終端客情關(guān)系,、開展促銷活動,、收款等環(huán)節(jié)的進行;健全的模式和政策,服務(wù)人員會針對消費者的實際情況開展有效地售前,、售中,、售后服務(wù),,并同時處理一些消費者關(guān)于產(chǎn)品效果的危機事件;財務(wù)人員努力控制費用不要浪費,嚴格按經(jīng)理的意見進行市場收支兩條線,。健全,、可操性模式絕對可以調(diào)動代理商口味。

 另一方面,,藍哥智洋會利用自身強大品牌實力和權(quán)威影響力,,幫助企業(yè)給代理商提供增值服務(wù),不斷調(diào)整模式,,并且根據(jù)不同市場不同渠道的代理商量身打造一個創(chuàng)新性,、差異化的營銷模式,實現(xiàn)產(chǎn)品推廣的全面盈利,。包括直營網(wǎng)絡(luò)與關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)就在總部的統(tǒng)一管理下形成強大的,、穩(wěn)定的模式系統(tǒng),具有完善的分銷能力和網(wǎng)絡(luò)覆蓋優(yōu)勢,,也實現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng),。

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