今年以來,，諸城市公安局積極推行“六到人”工作法,，不斷總結(jié)、完善,、提高,、深化思想政治工作效能建設(shè),，營造了心齊,、氣順,、勁足、風(fēng)正的警營氛圍,，著力提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)公安工作的健康發(fā)展,。
一是談心談話到人,。每季度開展一次隊(duì)伍思想狀況分析會，每半年組織開展一次談心談話和家訪慰問活動,，扎實(shí)做好“六必談,、五必訪”，局領(lǐng)導(dǎo)與包靠分管單位班子成員談心談話,，各單位主要負(fù)責(zé)人與單位全體民警談心談話,，及時(shí)了解民警的思想、生活狀況,，對民警存在的苗頭性,、傾向性問題，做到早發(fā)現(xiàn),、早提醒,、早糾正，把問題解決在萌芽狀態(tài),。
二是轉(zhuǎn)變觀念到人,。諸城市公安局購買了《沒有任何借口》,、《敬業(yè)才能有事業(yè)》、《干法》等勵志教育書籍,，民警人手一本,，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作觀念,。健全完善了執(zhí)法問題約談,、定期例行考察談話制度，深入開展了人民警察核心價(jià)值觀教育教育實(shí)踐活動,，隊(duì)伍總體素質(zhì)和執(zhí)行力得到明顯提升,。
三是政策解釋到人。對上級出臺的政策,，及時(shí)落實(shí),，一時(shí)條件所限，不能按時(shí)落實(shí)的,，對每名民警解釋到位,，取得民警的諒解。在諸城市公安局局域網(wǎng)主頁設(shè)立“局長信箱”,，接受民警意見及建議,，對民警的問題及時(shí)作出回答和解釋。同時(shí),，積極爭取諸城市委,、市政府支持，及時(shí)發(fā)放民警加班補(bǔ)貼,，統(tǒng)一人員的工資標(biāo)準(zhǔn)和市財(cái)政保障渠道,。
四是績效考核到人。全面修訂到崗到人的績效考核辦法,，建立起“以考核為基礎(chǔ),、以競爭為手段、以激勵為根本”的績效評價(jià)體系,，激發(fā)各單位管好隊(duì)伍,、干好工作的主動性和積極性。同時(shí),，強(qiáng)化考評結(jié)果運(yùn)用,，與年終考核等次、立功授獎,、獎金發(fā)放,、警銜晉升和干部調(diào)整有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)考核生命力。
五是健康保護(hù)到人,。不斷完善“六位一體”民警健康醫(yī)生工作模式,，一線單位全部建成民警健康服務(wù)室，大警種單位設(shè)立心理減壓室,，配備民警健康醫(yī)生和心理咨詢師,，全面落實(shí)健康查體、民警醫(yī)療保險(xiǎn),、因公傷亡保險(xiǎn),、人身意外保險(xiǎn)、重大傷病救助等制度,，切實(shí)保障民警身心健康,，進(jìn)一步增強(qiáng)公安隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
六是解決困難到人,。通過走訪,、談心等方式，了解掌握民警家庭情況,，及時(shí)解決他們的實(shí)際困難,。每半年對民警特別是因公犧牲和傷殘民警的現(xiàn)狀及生活、工作,、家庭進(jìn)行一次調(diào)查,，調(diào)查情況建立臺賬，逐一協(xié)調(diào)解決傷亡民警家屬子女就業(yè),、醫(yī)療,、教育等方面的困難。
