為進(jìn)一步強(qiáng)化建筑行業(yè)管理,，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，諸城市住建局采取四項(xiàng)措施,，維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定,，推動(dòng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,。
落實(shí)包靠責(zé)任制。立足網(wǎng)格化監(jiān)管機(jī)制,，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)執(zhí)法人員,，開展不間斷巡查檢查，對(duì)片區(qū)建筑市場(chǎng)及農(nóng)民工工資發(fā)放情況進(jìn)行常態(tài)化管理,，建立統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和流程,，實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)全覆蓋、無(wú)縫隙和精細(xì)化管理,，切實(shí)整頓建筑市場(chǎng)秩序,。
加大執(zhí)法檢查力度。對(duì)全市在建工程進(jìn)行建筑市場(chǎng)拉網(wǎng)式大檢查，嚴(yán)格履行建設(shè)領(lǐng)域法定建設(shè)程序,，進(jìn)一步強(qiáng)化建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出管理,，嚴(yán)格企業(yè)資質(zhì)、個(gè)人資格和合同備案審查,，加大對(duì)入諸勘察,、設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理等企業(yè)的備案管理,，加大督導(dǎo)力度，杜絕轉(zhuǎn)包,、違法分包,、資質(zhì)掛靠、無(wú)資質(zhì)或超資質(zhì)等違法建設(shè)行為,。
嚴(yán)懲違法違規(guī)行為,。本著處罰一批、曝光一批,、清出一批,、警示一片的原則，對(duì)于管理不規(guī)范,、存有拖欠傾向的工程,，重點(diǎn)跟蹤、嚴(yán)格把關(guān),，加大懲戒力度,，依法依規(guī)頂格處理。對(duì)欠薪形成惡劣影響的4家外地進(jìn)諸施工企業(yè),、1家勞務(wù)企業(yè)和12家勞務(wù)班組清出諸城建筑市場(chǎng),。
規(guī)范合同履約行為。要求總承包企業(yè),、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)隊(duì)伍依法簽訂勞務(wù)合同,，嚴(yán)格履行合同條款，及時(shí)撥付工程款項(xiàng),，并進(jìn)行建筑勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算與支付,，對(duì)勞務(wù)企業(yè)發(fā)放勞動(dòng)者工資情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，實(shí)施發(fā)放備案制度,，將每月工資發(fā)放情況由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)清欠辦,，以建立清欠長(zhǎng)效機(jī)制，完善建筑市場(chǎng)秩序,。
