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洋品牌不是本土品牌的大敵

2013-03-28 09:45:45 來源:中國青年報
 彭麗媛近日在國際上華麗亮相,掀起中國“第一夫人”旋風(fēng),。有報道稱,,香港時裝界達(dá)人認(rèn)為彭麗媛在時裝方面的表現(xiàn)超過美國第一夫人。網(wǎng)傳彭麗媛的全部服飾均為本土出品,,有人近日還利用此一信息,,在股市上炒了一把紡織概念股。

 不管彭麗媛“重用”本土品牌是有心栽花還是無心插柳,,反正本土服飾品牌至少揚眉吐氣了一回,。“第一夫人”的東風(fēng)可借,,但它能否讓本土品牌所向披靡,,還有待努力。

 做大做強本土品牌,,一個關(guān)鍵是必須處理好本土品牌與洋品牌的關(guān)系,,在此基礎(chǔ)上采取正確的市場定位及營銷策略,。我們往往有一種封閉性思維,就是把本土品牌與洋品牌對立起來,,并攻擊那些買洋品牌的消費者“崇洋媚外”,。照此邏輯,本土品牌的出頭之日,,只能是中國人摒棄洋品牌之時,。

 最近有高官公開坦言,自己四個月大的孫兒吃香港奶粉,,香港“奶粉限帶令”讓他的孫兒成了受害者,。此言一出,馬上有人質(zhì)疑:官員孫兒吃香港奶粉,,叫普通人情何以堪,?彭麗媛拉本土服飾一把很好,但官員孫兒消費洋品牌就是官員的道德瑕疵嗎,?反對官員孫兒吃香港奶粉,,內(nèi)含一種反“崇洋媚外”的邏輯。

 反“崇洋媚外”看似立于道德高地,,其實這種偽道學(xué)在現(xiàn)實中根本立不起來?,F(xiàn)在是全球化時代,2012年中國進(jìn)出口額38667.6億美元,,貿(mào)易順差2311億美元,,“中國制造”遍布全世界。如果每個國家都反對“崇洋媚外”,,“中國制造”出口給誰,?不管人們消費洋品牌的原因何在,一言以蔽之,,那是消費者的權(quán)利,,我們切勿陷入狹隘的商品民族主義。

 與其視洋品牌為本土品牌的敵人,,不如視之為本土品牌的伙伴與競爭對手,,大膽向它們學(xué)習(xí)和借鑒。消費者最清楚自己需要什么,,“崇洋媚外”肯定出于自身的某種需要,。如果洋品牌質(zhì)量可靠,則“崇洋媚外”推動市場優(yōu)勝劣汰,,符合市場法則。與高手弈棋,,自己才有望變成高手,。本土品牌只能直面現(xiàn)實,讓自己變得和洋品牌一樣強大。

 反“崇洋媚外”的邏輯在中國盛行,,使一些企業(yè)人士將本土品牌的失敗,,歸咎于國人的所謂“畸形消費心理”,而不是反求諸己,。其實洋品牌被崇拜亦非天生注定,,它搭著西方文化流行的便車,更靠企業(yè)的品牌推廣,。一個洋服飾品牌,,其營銷總離不開名設(shè)計師、名模,、電影明星之類元素,,每種元素又有自己的造星策略。而我們的服飾企業(yè)一邊靠洋品牌的加工訂單賺錢,,或者注冊一個假洋品牌忽悠消費者,,同時又埋怨消費者“崇洋媚外”,總的來說是缺少作為,。

 跟洋品牌同臺競技不容易,,但本土品牌最缺的可能不是資金、市場,、創(chuàng)意人才,,而是參與市場競爭的自信與進(jìn)取心。中國有13億人口的大市場,,企業(yè)生存其實不難,,關(guān)鍵是企業(yè)要有打造品牌的意識和決心。要培育本土品牌,,需要企業(yè)打破替洋品牌打工的路徑依賴,,從怨天尤人中自拔出來,立意自強,。策略無非老生常談,,現(xiàn)在“第一夫人”旋風(fēng)給我們提供了一個新案例,關(guān)鍵是持續(xù)的行動,。

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編輯:王秀麗

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