管理模式落后,、透明度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到預(yù)期,、公立慈善組織浪費了很多資源……博鰲亞洲論壇2013年年會上，國內(nèi)公立慈善管理的相關(guān)情況成為不少國內(nèi)外與會人員的焦點話題,。
真沒有想到,，在博鰲亞洲論壇2013年年會上，國內(nèi)公立慈善管理的相關(guān)情況成為不少國內(nèi)外與會人員的焦點話題,。由此說明國內(nèi)公立慈善管理引起方方面面的關(guān)注,，既有慈善管理體制的原因，也有信息不透明造成公立慈善走進(jìn)一個尷尬地步,。
正如一些慈善家發(fā)言,，“慈善不應(yīng)僅僅是錢那么簡單，從慈善捐助的形式,，以及慈善機構(gòu)的管理,，其透明度都需要得到保障?！贝壬萍覀兏矣谠诓梺喼拚搲宵c出了國內(nèi)公立慈善尷尬的根源所在,，這說明國內(nèi)公立慈善反映出的問題已很嚴(yán)重，值得有關(guān)部門關(guān)注和思考,。
我國公立慈善所面臨的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是捐款數(shù)量下降與管理模式落后的問題,，國內(nèi)公立慈善事業(yè)信息公開步伐的明顯滯后已非常明顯。面對如此困境,，有關(guān)不能停留在文字關(guān)注上和會議調(diào)研上,，要拿出實際措施挽救慈善，喚回公眾的信任,。否則公立慈善將走向絕境,，那樣的結(jié)局和慈善的精神是背道而馳,，也失去了慈善的意義。如何讓公立慈善能真正透明起來,？需要改變觀念,。只有透明和陽光才能挽救公立慈善的窘境。
實事求是地說,，在中國公立慈善領(lǐng)域發(fā)生過兩次“地震”，雖然結(jié)果不同,，卻是標(biāo)志性,、分水嶺的地震：一是四川汶川大地震。因這場地震讓全國人民團(tuán)結(jié)一心,，一方有難百方支援,，大家是有力的出力，有錢的出錢,，中國的公益行慈善事業(yè)達(dá)到了前所未有的巔峰,。自汶川大地震“天價帳篷”事件以來，坊間對紅十字會的質(zhì)疑聲就沒有停過,。但人們以慈善之心考慮到災(zāi)難來臨時的眾志成城,，沒有深究；二是郭美美事件帶來的社會地震,。這個在2011年突然殺出的“郭美美”,，徹底改變了人們對慈善的看法，在一片質(zhì)疑的輿論聲暴露出紅十字會管理混亂,。其實紅十字會本來有充分的時間去自證清白,。可紅十字會除了聲稱不認(rèn)識郭美美以及一味地撇清關(guān)系外,，似乎沒有更值得公眾信任的回應(yīng),，這也是導(dǎo)致公眾開始質(zhì)疑我國公立慈善是否在真做慈善的開始。
在慈善事業(yè)發(fā)展過程中,，我國缺少一部規(guī)范慈善事業(yè)的法律,，很多方面無法可依，導(dǎo)致慈善事業(yè)中魚龍混雜,，而沒有很好約束規(guī)范,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大公眾的質(zhì)疑和不信任，這可能是中國慈善管理層們始料不及的,。我國慈善事業(yè)要獲得教大發(fā)展,，決不能一味停留在道德層面的說教上，一方面要學(xué)習(xí)外國慈善事業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,，另一方面必須動用政策和法律調(diào)控機制,，制定專門的慈善事業(yè)法或慈善機構(gòu)法,，明確其公益性質(zhì)、使命及其管理,、運行準(zhǔn)則,，進(jìn)一步規(guī)范慈善行為和慈善事業(yè)，防止借慈善之名或虛假信息進(jìn)行違法犯罪活動,，否則慈善將止步不前,、徘徊泥濘。
總而言之,，做慈善,，最怕遭遇信任危機。無論是公共慈善機構(gòu),，還是私人性質(zhì)的基金會,，都必須盡可能做到最大限度的公開和透明，才會贏得公眾的信任,。筆者真希望慈善的春天能邁著公正,、公開、規(guī)范,、透明,、陽光的步伐走來……
